PROYECTO
< HV Refrigeración ERP >
El reto
Implementar una herramienta para las principales áreas de la empresa que ayude a mejorar el control de las propuestas y ventas de proyectos, así como del inventario involucrado en dichos proyectos.
La solucíon
Desarrollar una herramienta web a medida que permita el registro de cotizaciones con información de precios y stock en tiempo real, así como la gestión del proceso completo de venta y atención de los pedidos/proyectos y del stock asociado a estos.
< Paso a paso >
Toma de Requerimientos
01
Análisis
02
Desarrollo
03
Pruebas
04
Soporte
05
Desplieque y configuración
06
< Utilizadas >
HTML 5
CSS 3
JQuery
.NET
Microsoft SQL
< Características >
01
Procesos a Medida
Desde el inicio del proyecto se realizó un análisis y revisión en conjunto a los usuarios finales y a los gestores de las diferentes áreas para entender su día a día y sus dificultades para cumplir exitosamente sus actividades, en base a esto se realizaron wireframes para diseñar las mejoras experiencias y funciones para el negocio.
02
Gestión de Proformas y Ventas
Uno de los principales cuellos de botella y puntos de queja era el proceso de cotización de proformas con stock y precios reales al momento de responder a los potenciales clientes y por ende todos los procesos que continúan a la cotización hasta la entrega del proyecto, lo cual se solucionó con automatizaciones.
03
Control de Inventario
Uno de los requerimientos más importantes era la gestión y control del Inventario en tiempo real de forma que no existen problemas por parte del equipo de ventas al momento de atender clientes y se pueda tener todos los recursos necesarios para atender los proyectos.
04
Reportes y Control
Para asegurar el control y la toma de decisiones correcta en la empresa se implementaron reportes sobre los diferentes procesos y áreas de la empresa con información en tiempo real capturada desde el inicio de la solución.
01
Procesos a Medida
Desde el inicio del proyecto se realizó un análisis y revisión en conjunto a los usuarios finales y a los gestores de las diferentes áreas para entender su día a día y sus dificultades para cumplir exitosamente sus actividades, en base a esto se realizaron wireframes para diseñar las mejoras experiencias y funciones para el negocio.
02
Gestión de Proformas y Ventas
Uno de los principales cuellos de botella y puntos de queja era el proceso de cotización de proformas con stock y precios reales al momento de responder a los potenciales clientes y por ende todos los procesos que continúan a la cotización hasta la entrega del proyecto, lo cual se solucionó con automatizaciones.
03
Control de Inventario
Uno de los requerimientos más importantes era la gestión y control del Inventario en tiempo real de forma que no existen problemas por parte del equipo de ventas al momento de atender clientes y se pueda tener todos los recursos necesarios para atender los proyectos.
04
Reportes y Control
Para asegurar el control y la toma de decisiones correcta en la empresa se implementaron reportes sobre los diferentes procesos y áreas de la empresa con información en tiempo real capturada desde el inicio de la solución.
Afrázame
Plataforma para una organización de ayuda social que permite registra donaciones para personas más necesitadas y ganar puntos por estas docaciones.
Web
El Buggy
Plataforma estilo marketplace para realizar pedidos de productos para construcciones y obras con pasonilidades de coordinar fechas y formas de entrega por proveedor.
Web
Edenred - Food Clud
Tienda Online con carrito de compras y pasarela de pago para la venta de cupones de comida de empresas afiliadas a Edenred para comprar con tarjetas afiliadas a Edenred.
Web
La Plume
Tienda online en WordPress para la venta de ropa con despacho a domicilio en Perú.
Web
Smowl
Dashboard que se integró con servicios web para la muestra da datos de las actividades de usuarios de la plataforma Smowl.
Web