Auditoría y
< Consultoría >

Brindamos servicio de consultoría a manos de nuestros ingenieros expertos en las distintas áreas del desarrollo de Software.

01

Auditoría

Levantamiento y
definición de Requerimientos

Identificamos las necesidades del negocio, las analizamos y convertimos en requerimientos detallados para tener un alcance claro y que cumpla con las expectativas de los involucrados.

02

Auditoría

Análisis, Modelado y/o
Documentación de Base de Datos

Parte importante del proceso de desarrollo de software es pasar los aspectos calves de la solución a documentos entendibles que puedan ser usados posteriormente, es por ello que tener una documentación actualizada de la base de datos ahorra tiempo y errores al momento de tomar decisiones sobre cambios en dicha base de datos.

03

Auditoría

Diseño y evaluación de Arquitecturas de Software

Antes de empezar a implementar un gran proyecto, uno debe estar seguro que los planes son los correctos, que fueron revisados, validados y aprobados por personas capacitadas para tomar las decisiones más importantes, sin las bases correctas, la solución a desarrollar puede fallar antes de empezar.

04

Auditoría

Análisis de Usabilidad

Nuestro equipo analizará la solución, buscando puntos débiles e identificando oportunidades de mejora a nivel de diseño y usabilidad desde la perspectiva de los usuarios finales, proponiendo alternativas acordes a las metas planteadas.

05

Auditoría

Pruebas de Seguridad

Aseguramiento de la calidad mediante la realización de pruebas en las soluciones de software (unitarias, de integración, funcionales y no funcionales, de aceptación, etc.) y automatizamos dichas pruebas mediante uso de herramientas para garantizar la calidad del software en cada momento.

06

Auditoría

Liderazgo/Gestión de equipos de TI

Ya sea que cuentas con un equipo de desarrollo y no estás convencidos del proceso y/o el resultado del trabajo del equipo o planeas tener un equipo, completamente interno o parcialmente interno y parcialmente externo, necesitas tener muy claro cómo liderar y gestionar a dicho equipo, necesitas alguien con experiencia que pueda seguir el ritmo a los cambios del negocio, de la tecnología y al lenguaje técnico del equipo.

Preguntas

< frecuentes >

La respuesta correcta es, Sí, es completamente necesario en caso de que no lo haya hecho una persona calificada y el tiempo es clave, cuanto antes se tenga claro que la arquitectura dará soporte a las necesidades y al crecimiento esperado, se podrá tener tranquilidad o tener tiempo para realizar los cambios más críticos reduciendo el impacto a mediano y largo plazo.
Si, hemos trabajado previamente con diferentes equipos para la producción de productos digitales o servicios con base en tecnología internos y externos, compuestos por personas multidisciplinarias de forma completamente transparente y enfocados en los objetivos del negocio
Nos apasiona lo que hacemos, entré más ideas y proyectos nuevos vengan, más nos enriquecemos y mejores servicios podemos ofrecer. Si tienes consultas o deseas revisar algunos temas puntuales, no dudes en contactarnos.
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