Cómo trabajamos

Con la experiencia en múltiples proyectos, hemos adaptado dos metodologías de trabajo para mejorar el desarrollo de proyecto y cumplir con las expectativas de los interesados.
Cómo trabajamos
Modelo Ágil

Preguntas

< frecuentes >

Cuando el alcance (los requerimientos) no están claros desde el inicio, cuando es necesario avanzar con incertidumbre o adaptarse rápidamente a posibles cambios en el mercado y/o directrices, en estos casos lo mejor es tener un equipo ágil que pueda contestar ágilmente e ir puliendo el producto en cada paso.
No se tiene un tiempo estimado de duración del proyecto ya que no hay un alcance inicial confirmado y los requerimientos pueden cambiar a lo largo del proyecto. Se coordina unidades de tiempo y se realizan ciclos de trabajo acorde a dicha unidad, que puede ser una semana, dos semanas, tres, un mes u otra unidad que sea conveniente y en base a esta se estima el trabajo pendiente.
Cada ciclo se revisa el trabajo pendiente y se estima lo que falte revisar o ajustar.
No es un requisito, pero si es aconsejable. En el caso de que no lo tenga, estamos preparados para brindar una capacitación en los puntos más importantes sobre la metodología y las responsabilidades de cada involucrado.
Lo que es importante es que exista una persona responsable por el lado del cliente que centralice todos los requerimientos y asuma la responsabilidad de la dirección del proyecto, indicando qué requerimientos son más importantes/urgentes y cómo proceder en caso de dudas.
Modelo Tradicional

Preguntas

< frecuentes >

Cuando ya tienes el alcance (los requerimientos) definidos desde un inicio y es improbable que estos cambien. En este escenario realizamos un análisis inicial, estimamos el esfuerzo requerido, la duración del proyecto y el costo del mismo. Con la confirmación preparamos un plan de trabajo y avanzamos acorde a este.
Sí, confiamos en que mostrar avances periódicos al cliente y trabajar en base a su feedback reduce retrabajos y disconformidades al final de todo proyecto. Dentro del plan de trabajo se definirá las prioridades y las fechas de presentación de avance.
En caso de cambios que puedan afectar el plan original ya acordado, se realizan solicitudes de cambio que son analizadas, estimadas y cotizadas. Estas solicitudes de cambio son luego revisadas por el cliente y decidirá si se aprueban o no y en conjunto se decide el mejor momento para incluirlas en el plan.

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